652.652.可能性思维3-沃尔玛创始人的视角(成功者是如何想的)

停止消极思考的策略
培养可能性思维的第一步是停止关注不可能的想法，避免因过度分析问题而陷入自我否定。运动心理学家鲍勃·罗特拉夫建议，即使不强制积极思考，也应主动清除消极想法。当发现自己在未行动前已预设失败理由时，需及时停止并转向思考积极面，必要时可借助他人提醒调整思维方式。
远离专家否定的影响
可能性思维的建立需警惕“专家”对梦想的否定。许多专家依赖固有经验或道听途说否定创新，本质上是“不可能性思维”的体现。火箭先驱布劳恩和拿破仑均强调谨慎使用“不可能”一词，并主张相信一切可能性，避免被他人固有观念限制。
主动寻找可能性的态度
在任何情况下主动寻找可能性是可能性思维的核心。即使面对十次否定，仍应尝试第十一次探索，例如在语言不通的环境下自驾旅行时保持问题解决的信心。这种态度并非依赖智商或经验，而是基于对“问题总有解决办法”的信念。
领导力特质的核心要素与改进之道
沃尔玛创始人山姆·沃尔顿通过实地考察竞争对手的案例，展示了领导力特质的关键——从劣势中发现学习机会。面对一家经营混乱的店铺，他专注于提取货架设计等细节优势，并以此推动自身改进。这印证了真正的领导力在于挖掘他人长处，而非仅关注缺点，最终实现持续优化与卓越追求。