在互联网时代,库存管理对企业的经营活动起到关键调节作用,通过高效的库存运作实现成本控制、利润获取和提升服务水平。物资周转收斗已成为判断企业管理能力和发展后进的主要标准之一。同时,在供应链管理重塑中积极寻找新规律,并提供信息化、高效化的指导。