阅后即焚：科长同志，我要告你状！

一名业务科室副主任科员与女科长长期存在女科长工作矛盾，认为其能力不足且处事不公。在单位一把手点名参与其他工作后，分管领导工作分配调整允许其独立完成任务，无需向女科长汇报。但女科长以科室观念领导批评为由，私下通过业务工作挤兑手段干扰其工作进度，最终引发职场冲突。
分管领导工作分配明确后，当事人未主动汇报引发女科长不满。近期因工作分歧直接爆发争吵，当事人反思情绪控制问题，但认为矛盾积累难以避免。职场策略建议提出：需建立靠山关系分管领导或更高层支持，面对女科长工作矛盾时坚持对事不对人，利用领导指示化解不合理要求，必要时通过向上汇报遏制乱作为。
文中推荐通过《职场闭坑指南》学习应对同事推责、甩锅等问题的技巧，强调以职场策略最小付出实现高效工作平衡。核心主张在保持独立性的同时，需维护关键靠山关系分管领导的支持，避免因科室观念束缚影响职业发展。