1. 领导闲置下属手段
当领导采用闲置策略时,表面上不安排具体工作且态度客气,但实际通过让下属“只拿钱不干活”引发同事不满,间接施压迫使其主动离职。这种职场闲置下属方法可能隐藏长期排挤意图。
2. 职场监视下属方法
部分领导会以协助为名安插眼线,通过职场监视下属方法监控员工行为。表面上提供支持,实则限制下属自主权,迫使员工与“协助者”保持密切接触以降低风险。
3. 领导甩锅责任技巧
安排高风险或易出错的任务是典型的领导甩锅责任技巧。这类工作看似重用,实则为后续追责埋下隐患。员工若拒绝会被冠以“不服从管理”罪名,接受后则可能因任务难度陷入被动追责困境。
4. 职场架空员工策略
通过派助手分担工作的职场架空员工策略,领导表面减轻下属负担,实则安排人员偷学技能并逐步替代其岗位。员工即使察觉也难以公开反对,被迫接受被边缘化的现实。
5. 职场捧杀打压方式
利用虚假夸赞制造矛盾的职场捧杀打压方式,是领导刻意将非下属功劳夸大宣传的手段。此举既让知情者嘲讽其名不副实,又引发不知情同事的嫉妒,最终达到孤立员工的目的。
文中提到的《职场避坑指南》一书,系统归纳了应对同事甩锅、推卸工作等问题的策略,强调通过提升沟通技巧和权谋思维,帮助员工在复杂职场环境中维护自身权益。