阅后即焚：当了领导以后，才知道的4条潜规则！

在职场提拔晋升标准中，领导更看重下属的服从性而非个人能力。能力不足者可通过资源倾斜培养，但能力强却不听话的成员易被视为威胁。领导倾向提拔对自己感恩的“可控型”下属，以此巩固权威，避免因下属自恃能力而失去掌控。
重要岗位资源掌控是领导维护权力的核心策略。关键职位优先安排自己人，确保指令执行和资源流向可控。频繁汇报、主动建立联系的下属更容易被纳入信任圈，成为资源分配的首选对象。
模糊工作安排技巧常被用于平衡权责。领导故意不明确任务细节，若执行顺利则归功于授权有方，若遇问题则推责给执行者。这种策略既可避免因指令过细被追责，又能保留对工作结果的解释权。
职场人情世故规则直接影响晋升机会。领导认为懂规矩、会表达诚意的下属更值得提携。通过《职场避坑指南》等工具学习应对甩锅、邀功等问题的技巧，被视为掌握职场游戏规则的重要途径，也是获取资源倾斜的关键前提。