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节目简介
# 股东团队
# 股份制
# 教育
# 合伙制
通过股份制激发每个部门的最大价值，老板需要了解股东团队和员工团队的角色，不将时间全部花在货物管理上，而是要注重渠道和用户的开发。对于股权分配和分红等问题，老板需要深入了解并与合作伙伴进行有效沟通。
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- 5中小企业创客思维到底如何操作？
- 6合伙人的本质底层逻辑到底是什么？
- 7如何透过股份制激发每个部门的最大价值？
- 8如何透过股份制跟更多人产生链接？
- 9中小企业股份制的底层逻辑是什么？
- 10细胞股份制是一个老板的标配
- 11当今这个时代的用户到底如何经营？
- 12如何经营粉丝帮我们分享传播转介绍？
- 13如何设置回本制，让客户分享传播转介绍？
- 14企业合伙人的分销机制、到底如何做最有效？
- 15中小企业最好的商业模式到底是什么？
- 16中小企业如何打造爆款解决流量问题？
- 17如何打造爆款让客户无法抗拒？
- 18如何让客户增加频率，发生粘性产生价值？
- 19如何增加用户粘性实现可持续盈利？
- 20获得财富的核心宗旨到底是什么？
- 1老板的深层认知六大板块基础纲领？
- 2中小企业到底要把什么放在第一位？
- 3企业老板最好的修行到底是什么？
- 4如何透过微商让客户分享传播转介绍？
- 5如何把实体店线下的客户价值最大化？
- 6微商的4个阶段分别有哪些，如何融合？
- 7如何提前预收钱、留住客户、产生后端盈利？
- 8预收思维的底层逻辑到底是什么？
- 9如何透过众筹解决资金人才资源问题？
- 10如何透过众筹解决资源.资金.人才.渠道问题？
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