三杯茶18：裹尸布里的人（1）

格瑞格·摩顿森为缓解中亚协会教育项目的财务困境预算紧缩，频繁在美国举办募捐演讲活动筹备。在明尼苏达州的一次活动中，他独自完成幻灯片演讲设备检查，并摆放附有捐款信封地址标注的宣传册，希望通过教育机会资金支持为巴基斯坦儿童争取更多资源。尽管当晚仅有零星听众，但意外收到两万美元支票，成为建校计划的关键转折。
媒体报道推动募捐成效，登山界精英募捐逐渐成为中亚协会的重要支持力量。旧金山和波特兰的演讲场场爆满，户外运动界将其视为榜样。摩顿森的乔格里峰登山经历与建校故事被形容为“攀登更高的人文山峰”，著名登山家通过捐款助力巴基斯坦学校建设。
然而，中亚协会内部管理问题凸显。摩顿森过度集中于一线工作，忽视非政府组织义工资源协调与志愿者计划实施限制，导致理事会对其效率提出质疑。尽管他通过低成本模式建成多所学校，但个人工作强度与健康问题引发担忧，组织运作高度依赖其个人行动力，长期可持续性存疑。