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节目简介
# 经营改革者
# 外聘人才
# 财经
# 内部提拔员工
在选择接班人时，公司应该考虑内部提拔员工和外聘人才的优劣。科林斯认为，由于内部提拔的人选更了解公司，掌握着无法比拟的信息和资源，因此对于大公司来说更有优势。然而也有成功案例表明外聘经营者能够果断地改革公司。因此，在结果证明一切的情况下，选择接班人是关键。
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- 8-第一章-提高非凡的经营效率.（1）mp3付费
- 9-第一章-提高非凡的经营效率.（2）付费
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- 12-第一章-优势四及持续产出价值的 4 个条件付费
- 13-第二章-无人玩乐高，身陷创新的囹圄付费
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- 15-第二章-接受游戏的自由度付费
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- 19-第三章-公司内部没有危机感付费
- 20-第三章-处在风口浪尖的积木价值付费
- 21-第三章-“乐高星球大战”的诞生付费
- 22-第三章-改革带来的功过付费
- 23-第三章-无法统揽的乐高公司付费
- 24-第四章-创新源于约束，绝境中的重建付费
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- 26-第四章-以生存为先付费
- 27-第四章-明确规定重建期限付费
- 28-第四章-只做积木的开发和制造付费
- 29-第四章-开发周期短也能做出好产品付费
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