26-第四章-以生存为先

以生存为先，企业在市场扩大时可以专注于规模和优势，但在有危机时需要打破原有概念。首席执行官需要关注细节并做出决策，同时要招聘人才并果断裁员。霍洛维茨的战时领导力适用于所有企业经营者。勒高公司处于危机状态，克努德斯托普进行了结构性改革来挽救公司。重组包括裁员、关闭直营店和停止不兼容产品的生产。乐高乐园经营权最终被转让给美国投资基金。