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节目简介
# 萎靡不振
# 保质期
# 财经
# 核心竞争力
乐高公司面临着品牌影响力依旧强大但积木玩具核心竞争力走到了危急关头的困境。普罗曼认为应该利用现有品牌影响力开创新的业务，并将乐高品牌转化为商品和服务。他推动了电子游戏、服装、钟表、婴儿用品等领域的版权业务研究，并增加消费者与乐高的接触。通过这些措施，希望提升乐高公司的销售额和经济增长支柱。
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该专辑其他节目
- 《乐高传：在危机中涅槃》片花
- 1-序章-乐高积木所不为人知的影响力
- 2-序章-让创意成形之外的价值
- 3-序章-拥有百余年历史的非上市企业
- 4-序章-你辞职的话，公司会失去什么？
- 5-序章-重新审视自己的价值付费
- 6-序章-度过第二次危机付费
- 7-第一章-超越GAFA的效率经营，延续价值的 4 个条件付费
- 8-第一章-提高非凡的经营效率.（1）mp3付费
- 9-第一章-提高非凡的经营效率.（2）付费
- 10-第一章-在危机中实现涅槃付费
- 11-第一章-乐高成功背后的优势一、二、三付费
- 12-第一章-优势四及持续产出价值的 4 个条件付费
- 13-第二章-无人玩乐高，身陷创新的囹圄付费
- 14-第二章-孩子们有自己的玩法付费
- 15-第二章-接受游戏的自由度付费
- 16-第二章-专利到期后直面的危机付费
- 17-第二章-只靠积木是没法吸引关注的付费
- 18-第三章-“乐高星球大战”的功过，因放弃积木而失去的竞争力付费
- 19-第三章-公司内部没有危机感付费
- 20-第三章-处在风口浪尖的积木价值付费
- 21-第三章-“乐高星球大战”的诞生付费
- 22-第三章-改革带来的功过付费
- 23-第三章-无法统揽的乐高公司付费
- 24-第四章-创新源于约束，绝境中的重建付费
- 25-第四章-濒临破产的乐高公司付费
- 26-第四章-以生存为先付费
- 27-第四章-明确规定重建期限付费
- 28-第四章-只做积木的开发和制造付费
- 29-第四章-开发周期短也能做出好产品付费
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