不战而胜：新商业模式下的竞争战略

《不战而胜：新商业模式下的竞争战略》片花

01-【不战而胜】前言

02-（一）竞争的优点和缺点（1）过度竞争的后果

03-（一）竞争的优点和缺点（2）竞争的5大优点

04-（一）竞争的优点和缺点（3）竞争的3大缺点

05-（二）其他研究领域关于竞争的启示（1）孙子兵法带来的启示

06-（二）其他研究领域关于竞争的启示（2）生物学带来的启示

07-（三）不竞争与利润之间的关系

08-（四）竞争地位的类型

09-（五）领导者企业的常规战略

10-（六）不竞争的三个战略

11-（七）激变环境下的不竞争的竞争战略（1）1非绑定业务模式

12-（七）激变环境下的不竞争的竞争战略（1）2再绑定业务模式

13-（七）激变环境下的不竞争的竞争战略（2）缩短时间轴

14-（七）激变环境下的不竞争的竞争战略（2）空间轴的消失

15-第二章_（一）消除关于利基的误解

16-第二章_（二）阻止领导者加入的战略（1）不扩大市场规模

17-第二章_（二）阻止领导者加入的战略（2）不提高单价.mp3

18-第二章_（二）阻止领导者加入的战略（3）不过度提高利润率

19-第二章_（二）阻止领导者加入的战略（4）不迅速开拓市场.mp3_缩混

20-（三）以量与质为坐标轴思考利基战略_

21-（四）十个利基战略 1，限定质的利基战略（1）技术利基战略 1，马尼公司，根本特殊化学公司

22-（四）十个利基战略 1，限定质的利基战略（1）技术利基战略 2.soracom公司

23-（四）十个利基战略 1，限定质的利基战略（1）技术利基战略 3,rhodes公司，ELP公司

24-（四）十个利基战略 1，限定质的利基战略（1）技术利基战略 4，pronexus公司

25-（四）十个利基战略 1，限定质的利基战略（1）技术利基战略 5，凸版公司

26-（四）十个利基战略 1，限定质的利基战略（2）渠道利基战略 1，大同生命保险公司

27-（四）十个利基战略 1，限定质的利基战略（2）渠道利基战略 2，chacott公司

28-（四）十个利基战略 1，限定质的利基战略（3）特殊需求利基战略 1，toshintec公司，宝贝蒙公司

29-（四）十个利基战略 1，限定质的利基战略（3）特殊需求利基战略 2，朝日印刷公司，LECIP公司