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节目简介
# 资源优势
# 财经
# 对市场规模的量的控制
# 追求利基
以质和量为坐标轴思考利基战略，利基企业通过形成参与壁垒的质的控制和对市场规模的量的控制来追求资源优势。领导者企业在经营资源上相对具有优势，但并非所有资源都处于优势。追求利基的企业专注于发展那些领导者企业无法覆盖且市场规模较小或花费成本较多的领域。将质和量作为两个坐标轴交叉，可以得到不同类型的利基战略。
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- 04-（一）竞争的优点和缺点（3）竞争的3大缺点
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- 06-（二）其他研究领域关于竞争的启示（2）生物学带来的启示付费
- 07-（三）不竞争与利润之间的关系付费
- 08-（四）竞争地位的类型付费
- 09-（五）领导者企业的常规战略付费
- 10-（六）不竞争的三个战略付费
- 11-（七）激变环境下的不竞争的竞争战略（1）1非绑定业务模式付费
- 12-（七）激变环境下的不竞争的竞争战略（1）2再绑定业务模式付费
- 13-（七）激变环境下的不竞争的竞争战略（2）缩短时间轴付费
- 14-（七）激变环境下的不竞争的竞争战略（2）空间轴的消失付费
- 15-第二章_（一）消除关于利基的误解付费
- 16-第二章_（二）阻止领导者加入的战略（1）不扩大市场规模付费
- 17-第二章_（二）阻止领导者加入的战略（2）不提高单价.mp3付费
- 18-第二章_（二）阻止领导者加入的战略（3）不过度提高利润率付费
- 19-第二章_（二）阻止领导者加入的战略（4）不迅速开拓市场.mp3_缩混付费
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- 21-（四）十个利基战略 1，限定质的利基战略（1）技术利基战略 1，马尼公司，根本特殊化学公司付费
- 22-（四）十个利基战略 1，限定质的利基战略（1）技术利基战略 2.soracom公司付费
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- 24-（四）十个利基战略 1，限定质的利基战略（1）技术利基战略 4，pronexus公司付费
- 25-（四）十个利基战略 1，限定质的利基战略（1）技术利基战略 5，凸版公司付费
- 26-（四）十个利基战略 1，限定质的利基战略（2）渠道利基战略 1，大同生命保险公司付费
- 27-（四）十个利基战略 1，限定质的利基战略（2）渠道利基战略 2，chacott公司付费
- 28-（四）十个利基战略 1，限定质的利基战略（3）特殊需求利基战略 1，toshintec公司，宝贝蒙公司付费
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