01-【不战而胜】前言

六年来经营环境的急剧变化以及新兴技术、商业模式等带来的挑战让企业面临着结构管理等新课题。日本企业普遍存在从众心理，并陷入与竞争对手一同进行价格竞争的困境。然而，本书提出了不参与竞争而实现自身独特性的不竞争战略，并通过利基、反同质化和协作三个策略进行了详细分析和论证。通过学习这些成功采用该策略的企业案例可以帮助我们思考如何提高自身利润率而无需激烈竞争。