惠普的培训强调融入公司文化,通过上司协助设定目标,逐步实现并超越领导期望。奖励分批进行,讲究即时性,以调动员工积极性,同时避免一次性奖励导致的懈怠。管理中需考虑心理效应,适时适量地给予奖励,以维持员工动力。