员工动力缺失主要受环境因素影响,包括个性化目标缺失、兴趣培养不足、不合理讲诚机制和负面工作氛围。企业应关注团队氛围、公平竞争、过程性督促,通过创造积极健康环境,设定个性化目标并结合员工兴趣,以提升员工动力,促进组织和个人共同成长。