在国家“十四五”规划推动数字化转型的背景下,中国通号作为轨道交通控制领域的央企,基于致远互联AI-COP平台,构建了“业财税金票”五位一体的业财一体化管控举措。通过跨领域流程集成优化和统一数据基础设施平台建设,实现了全业务场景的流程拉通与数据共享,推动企业数字化转型战略落地。
项目以财务共享管理系统为核心,横向整合业务与财务流程,纵向贯通资金、税务、发票等环节,形成全流程风险控制体系。技术架构采用组装式业务配置与插拔式扩展能力,支持应用层随需定制和基础设施弹性伸缩,确保系统敏捷性与扩展性。通过数据驱动管理创新,挖掘数据价值,强化风险预警能力,减少人工错误与监管漏洞。
中国通号通过业财协同管理变革,实现合同签订、支付、税务等全流程穿透式闭环管理,核算效率较传统模式提升3482%。系统上线后,业务合规透明度提高,运营成本显著降低,同时促进全场景业务协同创新与跨部门资源共享,为行业提供了数字化管理的新范式。