第二章 第三节：供应渠道多元化，化解地缘政治“险境”

供应渠道多元化是现代供应链管理的关键，以应对地缘政治风险。企业通过分散供应商，降低对单一来源的依赖，增强抗风险能力。全球化与本地化需平衡，考虑整体效益，如成本、运输、合规等因素。跨国企业在华采购需应对关税壁垒、合规风险和供应链本地化。新兴市场如印度和越南成为替代选择，但也伴随着新挑战，如基础设施、文化差异和法律风险。灵活的运输方式也是抗风险策略之一。