53【劣根性】首富们的劣根性

中国部分企业家存在显著的企业个人崇拜现象，通过企业造神运动案例将自身神化。以双星集团汪海为例，其通过内部标语、语录学习和佛像建造，营造企业封建文化氛围，甚至要求员工效忠个人而非制度。这种家族式企业管理模式还体现在亲属掌控关键部门，导致内部管理漏洞频发。
TCL移动通信前总经理万明坚的案例进一步揭示企业领袖权威崇拜的危害。其团队通过歌功颂德的内刊和“出城迎驾”仪式强化个人神话，但过度依赖业绩双刃剑效应的隐患在增长放缓时暴露，个人崇拜演变为管理危机。
文中对比金庸小说中星宿派的讽喻，指出中国企业家劣根性的共性：个人崇拜压制企业创造力，最终可能引发团队反噬。而官商勾结的家族化经营模式，更是直接挑战社会官商勾结公平问题，凸显权力与资本合谋的深层矛盾。
案例中的清醒警示（如万明坚父亲的告诫）与历史规律呼应，强调企业家需警惕“天不生此人”的认知偏差，避免将偶然成功归为必然，回归理性治理以维护企业可持续发展。