137【财富工具】风险方案：企业

企业作为财富传承工具存在显著高风险性。数据显示，中国小企业平均寿命仅2.9年，集团企业平均寿命78年，凸显企业传承风险方案的紧迫性。海鑫集团破产案例印证了这一风险：22岁继承人李兆会因缺乏经验与战略失误，导致资产70亿的钢铁巨头最终启动企业破产程序，揭示二代继承的脆弱性。
西方经验显示，仅30%企业能存活至第二代，10%至第三代，表明财富传承重大挑战的普遍性。继承法遗产分配规则可能加剧家族企业控制权分散问题，需通过职业经理人制度化等风险防范两手准备应对。例如企业家陈先生通过培养子女参与管理，同时规划引入职业经理人制度或变卖重资产制造业资产，为传承提供灵活解决方案。
该案例强调，企业传承高风险性需结合代际能力评估与制度设计。既需尊重继承法框架下的遗产分配，也要建立职业化治理体系，避免重蹈海鑫集团覆辙，为未来78万亿财富传承提供可参考路径。