【本集简介】
企业稳健运营依赖于一套清晰有效的财经规则体系,这与交通规则确保道路通畅的原理相似,旨在促进资源高效配置、风险控制及盈利目标的实现。对话强调了“谁呼唤,谁承担”、“盈利为本”、“风险控制”三项核心规则的重要性,并指出建立以客户采购订单为核心的管理体系,能有效解决信息孤岛问题。
【主要内容】
00:37 构建企业稳健运营的财经规则探讨
03:04 企业风险控制与规则的确定性
05:37 华为通过日落法和严格规则提升组织效率和诚信
08:07 华为的反腐体系与财经人员角色转变
09:53 从账房先生到业务伙伴的转型策略
14:03 财经系统在现代企业管理中的核心作用
【节目主播】
吴老师,蓝血研究金牌顾问。
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——让打胜仗的思想成为一种信仰!
蓝血研究院,以“赋能中国企业打胜仗”为使命,经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践,创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型,形成适用于中国企业的方法论和管理工具,通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式,全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。