【本集简介】
华为通过独特的股权激励体系,将员工从打工者转变为公司主人,引入虚拟股概念,优化激励机制,稳定核心团队,保持控制权。面对全球化挑战,推出TUP计划,确保激励公平性,增强国际竞争力。华为股权激励关注长期发展,通过严谨操作逻辑,实现个人与企业双赢。
【主要内容】
00:10 华为股权激励战略解析:从内部集资到虚拟股的演变
02:19 华为的股权激励创新与全球化策略
04:15 华为股权激励成功背后的十步操作逻辑
05:26 华为股权激励的标准化流程与关键要素
【节目主播】
吴老师,蓝血研究金牌顾问。
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——让打胜仗的思想成为一种信仰!
蓝血研究院,以“赋能中国企业打胜仗”为使命,经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践,创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型,形成适用于中国企业的方法论和管理工具,通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式,全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。