【本集简介】
华为流程内控揭秘,看这家企业如何构建坚实防线!从前端灵活到平台支撑,从主干统一到末端适配,每个环节都藏着大学问。任正非强调简化流程、责任到人,让业务主管戴上紧箍咒。财务监控、稽查、CT测试...层层把关,确保数据真实可靠。财报内控更像全科体检,定期检查,不留隐患。这样的内控体系,你认为能帮助企业走向成功吗?
【主要内容】
02:00 促进组织内部活力与知识共享:业务与监控干部的循环轮换制度
04:02 华为的财报内控:做正确的事,保护公司信誉和品牌形象
06:05 华为财报内控:真实反映业务运营,稳健合规的要求
08:06 财务报告的真假之争:账实相符的重要性与实现方式
10:07 从内控到管理:华为的财报实践对企业的启示
【节目主播】
吴老师,蓝血研究金牌顾问。
------------------------------
——让打胜仗的思想成为一种信仰!
蓝血研究院,以“赋能中国企业打胜仗”为使命,经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践,创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型,形成适用于中国企业的方法论和管理工具,通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式,全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。