【本集简介】
本期节目深入探讨了当前企业面临的挑战及应对策略,特别是在经济寒冬中如何调整战略、优化内部管理,并强调了现金流管理和人才优化的重要性。
【主要内容】
00:11 主题引入:企业面临的挑战与应对策略
00:19 现状分析:行业增长乏力与寒意
00:36 目标明确:梳理生存法则与内部管理要点
01:02 深入探讨:企业生存法则与内部管理关键点
01:17 案例分析:传统零售与电商冲击
02:15 核心概念:戴维斯双杀与电商渗透率
03:04 应对策略:现金为王与业务模式调整
04:01 融资建议:抓住冬天的钱
05:01 心态建设:伟大是熬出来的
05:26 内部管理:小白兔员工的危害
06:53 人才管理:明星、野狗与小白兔的分类处理
08:40 总结:内外兼修与优化团队
11:11 结语:效率与人情的平衡思考
【节目主播】
大嘴老师,某省电视台记者,财经作家。
花花,某省电视台主播。
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蓝猫说,由蓝血研究院创办。蓝血研究院,以“赋能中国企业打胜仗”为使命,经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践,创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型,形成适用于中国企业的方法论和管理工具。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。