第001集 序&一切评价体系都围绕商品化来导向
12:28第002集 以奋斗者为本
09:54第003集 按贡献大小定薪酬待遇&考核不是最终目的
12:41第004集 “不让雷锋吃亏”的企业文化核心
09:52第005集 “末位淘汰”的绩效管理制度
09:38第006集 华为的绩效考核体系
10:15第007集 保证强烈清晰的忧患执行意识&坚持务实行动的华为人
12:12第008集 高工资催生高效率
09:38第009集 贯彻制度执行力
11:09第010集 塑造不依赖于人的执行文化
10:36第011集 拒绝拖延,立即行动
10:14第012集 华为的军事化管理
10:05第013集 每一项工作都为达到总目标而展开
09:55第014集 目标是一切管理的开始&构建系统思维力
11:16第015集 华为的PBC绩效管理
09:06第016集 用SMART标准提高效率&目标管控,量化到位
12:40第017集 目标任务计划可视化&华为目标体系的六大板块
13:41第018集 以PDT模式打通部门脉络&分担压力,与团队一起成长
12:12第019集 互相协助可以更好地完成目标
09:31第020集 用团队的力量拿下“猎物”
07:48第021集 随需求而变的动态组织结构
付费08:35第022集 同甘共苦的团队精神
付费08:48第023集 用手足情谊增加凝聚力
付费09:14第024集 华为不需要个人英雄主义
付费10:08第025集 华为专业的后勤保障团队&员工持股制度利益共同体
付费12:19第026集 分配体系向奋斗者倾斜
付费10:39第027集 无怨无悔付出的华为人
付费08:50第028集 虚拟饱和配股制度
付费08:46第029集 华为的股权激励政策
付费07:31第030集 以全员动态分配机制扩大利益
付费07:32