胖东来许昌生活广场关店，给贪婪者一记耳光。

胖东来掌门人于东来宣布，许昌生活广场老店因租约到期后个别房东暴力涨租，远远超出合理范围，胖东来宁可放弃年1亿利润，也不接受不公平租约，将于2026年12月底永久闭店，将人员和流量转入自持新项目。早年新乡大胖店也曾遇到房东涨租三倍，于东来同样放弃原址，收购物业转为自持，由租客变房东。
传统说法一铺养三代的逻辑已经失效，当前商业商铺过剩，不少房东缺乏共生概念，看到商户经营向好就坐地起价，拿捏商户投入的沉没成本笃定商户不会搬走，此次没想到遇到于东来坚持自身经营底线，绝不接受不公。于东来表示，信仰和开心永远是第一位，此次关店是自身早年签租约失误的代价，部分房东涨价其余不涨，接受涨价对配合的房东不公，不符合其公平经营的原则。
依据行为经济学的公平偏好理论，经营主体不仅追求自身利益最大化，也会在意分配公平，若遭遇不公，宁愿少获利也要惩罚对方，此次于东来宁可放弃年利润也要拒绝不公，正是对贪婪涨价房东的教训。当前商业环境已进入过剩经济，黄金地段的重要性已经下降，品牌价值胜过黄金地段，胖东来凭借自身品牌，即使离开原有地段也能创造价值，品牌价值的核心是信任价值，符合当下消费者对美好生活的需求。
多数中小商户没有足够现金流支撑搬店，面对房东坐地起价只能妥协，胖东来能选择关店自持，源于其健康的经营状况：不盲目扩张，重视现金流储备，零贷款经营，账上持有数十亿现金，有足够底气坚持自身底线。当前商业竞争中，功能价值极易复制，胖东来着重经营情绪价值，为消费者和员工提供正向情绪满足，同时把控品控管理，提供极致的商品与服务，因此吸引全国各地消费者专程打卡。
胖东来目前坚持小而美的经营策略，不盲目走出河南扩张，源于其需要把控品控与服务质量，过度扩张会分散管控力，影响服务品质。国内不少零售企业曾到胖东来学习，但仅学到皮毛未能复刻，其经营内核与于东来个人个性深度绑定，有观点认为胖东来品牌过度依赖于东来个人，存在一定经营风险，若要实现长期发展，需将经营理念、品质要求渗透到整个管理体系中，让全体员工形成统一共识。