本文介绍了员工潜质盘点的四个步骤:建立素质潜力的模型或者是标准,用360度评估去评估员工的潜质,把评估结果进行汇总和强制排名,输出每一个员工的潜质评定结果。其中建立模型有复杂方法和简单有效直用方法两种选择。通过这些步骤可以对不同岗位的员工进行素质潜质盘点,并确定其在组织中的位置和状态。