本文主要讨论了在人才盘点中如何进行绩效评价,介绍了两种方法:根据员工得分和根据老师的评价标准。同时强调了高、中、低绩效的表现和潜质的考量,并提到了数据校准和九宫格定位。建议学习实操课以达到有效进行人才盘点工作的目的。