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# 目标管理
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医美运营强调系统性而非碎片化，涉及薪酬设计需体现公平与明确的激励机制，配合管理流程和考核，以保证团队合作与目标达成。目标管理是整体策略的一部分，通过合理分配薪酬鼓励一线人员贡献，促进机构稳定发展。
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