中国大企业缺乏供应链思维,怡亚通通过打造整合型数字化综合商社实现共赢。公司在供应链改变中国、新流通和新能源领域有布局,并致力于提高业绩、回报股东。怡亚通以服务性企业为文化核心,推动数字化转型和专业团队协同发展。未来将聚焦大消费行业并深耕某些赛道,在品牌运营和产业链升级方面取得突破。公司通过数字化平台、人工智能等手段提高效益,并积极适应经济形势调整内部资源。创始人周国辉强调创新精神和信心,在低谷时期打好基础,实现自救和自强。