房地产业寒冬，水暖行业的转机在哪里？

随着房地产业寒冬加剧，河南省博爱县水暖经销商宋明通过调整业务重心探索水暖行业转型方向。面对县城商品房市场萎缩，其将目光转向农村自建房市场拓展，通过承接面积更大的自建房工程提升材料消耗量，以支撑厂家年度任务并稳固合作关系。自建房业务占比已超总业务量一半，成为行业应对房地产业寒冬应对策略的重要实践。
传统坐商模式式微，线上渠道截留客户资源成为新挑战。宋明通过直播带货引流新渠道，与成都装修公司合作开展全屋整装服务，利用短视频营销吸引全国客户，业务范围扩展至省内外多地。同时，其团队坚持日更短视频和直播，以适配年轻消费群体效率需求，缩短交易决策周期。
消费代际更迭加速行业变革，八零后、九零后用户更倾向省心省力的全案服务商省心模式。宋明认为，未来单一水暖服务商生存空间收窄，整合全屋托管服务是趋势。尽管当前整装行业存在跑路等风险，但其仍看好全案服务模式从大城市下沉至县城的潜力，并持续通过线上营销与跨区域合作巩固转型成果。