对于中小企业的盈利创新工作来说,首先要发挥自身优势成长;其次是践行商业和资源合伙人模式。这可以借用更多消费者购买产品,并能够重复销售自身产品。通过让投资事务由他人完成并收集回款项可确保固定收入。在此过程中愚蠢的老板需注意将资源分配到位,并实现一加一大于二的共赢局面。