企业需要一个智慧合伙人来出谋划策,通过员工、渠道和股东的变革来解决人员、赚钱和资源问题。老板应该保护好自己的良知和自信,并构建一个信任基础,找到能为公司提供良策的智慧股东。同时要打造高端客户和优质合作伙伴,并思考如何设计让对方无法拒绝的理由。在落地层面上,可以借鉴其他成功案例并进行个性化操作。