文章主要探讨中小企业如何提升盈利能力。首先从八大基础(如分配系统、晋升系统等)讲解后再介绍三大法门帮助企业思考自己的竞争方式和定位。然后对比买卖和合伙人模式并强调了“无合伙不商业”的观念。最终阐述出改变企业盈利需要找到变革的空间,并合理投资与使用你期资源.