在第二部分敏捷营销策略第四章熟悉环境和态势感知中,孙子兵法列出了决定战争胜负、有效界定竞争环境的五个关键因素。这些因素包括原则、领导者和团队共同事业、天时自然元素与力量之间的互动、战场地理特点以及军队将帅应具备的德行。而敏捷营销中对应的关键元素为愿景、环境、途径、领导者以及方法。良好的态势感知对于敏捷营销至关重要,需要了解当前的位置和来龙去脉,同时适应不断变化的情况。过去的经验可以为学习提供有价值的参考,但我们也要时刻考虑当前环境下的情况,并根据最新已知输入和环境快速适应执行。正确理解过去、认知现在以及设定未来目标是建立良好态势感知的基础。