本期分享聚焦AI与全球化趋势下的生存策略。主讲人以中国企业面临的AI技术革新与出海路径为切入点,指出这两个方向是当前不可回避的赛道。通过客运站星巴克与霸王茶姬的铺位争夺、德克士开辟瑞幸咖啡副牌等案例,揭示商业竞争的本质在于对真实需求的洞察,而非脱离现实的伪需求创造。
AI技术对脑力劳动产生颠覆性冲击,传统文职岗位如文案、插画师等因AI工具普及面临工作流合并,取而代之的是需要复合能力的AI训练师。主讲人提出,人类需重新定位价值高地:具备情绪调动、场景化服务等不可替代能力的工作,如茶艺师对人际信任的建立,将成为新竞争力。碳基生命与硅基生命的共存临界点逼近,迫使人类重新思考存在意义与分工价值。
全球化生存方面,通过分析海外市场本地化策略,强调尊重目的地市场文化的重要性。斋月对东南亚商业活动的影响、美国中部圣经周边产品热销等案例,说明企业需深度理解当地法律、宗教与消费习惯。个人层面,杀猪技工移民、按摩师跨国就业等路径,揭示了全球化生存需结合稀缺技能与在地化适配能力。
最后,主讲人呼吁保留与真实世界交互的触点记忆。从雅加达摩托车噪音到青岛出租车司机的信任危机,这些具象体验构成人类区别于AI的独特价值。面对技术冲击,既要借助AI提升效率,也要守护感知力,在"犹怜草木青"的共情中寻找存在意义。
后续环节将邀请五位嘉宾,分别从AI产品开发、全球化商业实践、跨文化团队管理等维度展开深度对话,提供可落地的行业洞察。