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节目简介
# 风险管理
# 风险应对
# 教育
# 供应链
该段落讨论了制定风险应对策略的重要性，特别是储备替代资源以应对供应中断风险。它强调了开发和管理替代性供应资源的关键方法，如建立供应商资源池、选择战略替代资源、平衡供应商利益以及优化供应商布局。采购部门需科学评估风险与成本，确保在维护供应链稳定的同时，兼顾成本控制和风险对冲。
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- 第六章 第三节 议价：战术、策略、心理博弈
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- 第七章 第二节 搭建风险预警体系
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