登录
节目简介
# 风险管理
# 风险预警体系
# 供应商风险
# 教育
本章节探讨了如何搭建风险预警体系，强调了关键风险指标(K2)的重要性，需具备前瞻性、可获得性、可量化性，并提出确立预值与预警分级的策略。通过选择有针对性的指标，监测供应商风险，以实现风险的早期预警和有效管理。
评论
还没有评论哦
该专辑其他节目
- 第十八章 第一节 采购大数据：结构化、非结构化数据整合
- 第十八章 第二节 数据采集：打通数据孤岛，构建数据采集机制
- 第十八章 第三节 建模分析
- 第十八章 第四节 数据可视化：图表、地图、仪表盘
- 第十九章 第一节 机器学习：需求预测、供应商筛选
- 第十九章 第二节 自然语言处理：合同审核、供应商评价
- 第十九章 第三节 流程机器人（RPA）：自动处理重复性高的采购事务
- 第十九章 第四节 区块链：溯源，防伪，智能合约
- 第十九章 第五节 思考练习：人工智能时代
- 第一章 第三节 战略采购：利润中心的崛起
- 第一章 第四节 未来采购：数智驱动的价值中心
- 第二章 第一节成本管控者：省钱，更要会花钱
- 第二章 第二节供应链协调者：内外兼修，上下沟通
- 第二章 第三节创新推动者：引进前沿理念与技术
- 第二章 第四节变革领导者：破旧立新
- 第三章 第一节电子化采购（E-Procurement）
- 第三章 第二节大数据分析：洞察需求，选优择优
- 第三章 第三节人工智能应用：流程自动化，决策智能化
- 第四章 第一节需求管理：准确把握内外部需求
- 第四章 第二节采购预算：编制与执行
- 第四章 第三节采购策略：集中与分散，外包与自营
- 第五章 第一节筛选维度：从资质到业绩
- 第五章 第二节 RFX管理
- 第五章 第三节评选方法：择优录取，优中选优
- 第六章 第一节询价：规范、透明、公平
- 第六章 第二节比价：同等条件，比质又比价
- 第六章 第三节 议价：战术、策略、心理博弈
- 第七章 第一节 供应风险的识别与评估
- 第七章 第二节 搭建风险预警体系
- 第七章 第三节 制定风险应对策略
蜻蜓FM 倾听海量音频内容
蜻蜓FM网络收音机，囊括了国内外数千家网络广播，并与全国各大地方电台合作，将传统电台整合到网络电台中，为用户呈现前沿丰富的广播节目和电台内容，涵盖了有声小说、相声小品、新闻、音乐、脱口秀、历史、情感、财经、儿童、评书、健康、教育、文化、科技、电台等三十余个大分类。蜻蜓FM是多年来用户喜爱的音频应用，手机必装的应用！
快捷入口热门内容沪ICP备06026464号-4 沪ICP备06026464号-6 信息网络传播视听节目许可证: 0922681 icp经营许可证编号: 沪B2-20040650
网络出版服务许可证: （总）网出证（京）字第128号
出版物经营许可证: 新出发沪批字第U6911号公安备案号: 31011502009349
跟帖评论自律管理承诺书举报受理和处置管理办法反电信网络诈骗防范劝阻电话：962110（如网民接到该电话，请立即接听)
企业工商信息公示
本站隶属于 上海麦克风文化传媒有限公司
©2011-2020 qingting.fm All Rights Reserved.
回到顶部
/
收听历史
清空列表