十三从会计专业毕业后,通过亲属引荐转型为项目经理职业转型路径,后因对敏捷开发方法论应用与国内行业实践的冲突,转向项目管理咨询领域。在乙方与甲方的双重经历中,他逐渐意识到传统职场价值取向的局限性,最终选择成为远程工作者职业发展模式的实践者,并与国内公司签订外包合同合作模式,保留工作自主权。
其收入结构包含三部分:长期远程工作稳定性带来的基础收入、项目分成的自由职业收入结构分析,以及通过认知变现投资策略实现的超额收益。目前他通过地理套利生活成本优势,实现半年居家办公、半年旅居的生活状态,并将工作定位为纯粹的收入工具,转而通过兴趣社群运营获取成就感。
针对远程工作行业挑战,他提出需谨慎选择雇主、优先国内主体公司合作等建议,并强调数字游民工作场景探索需结合个人经济基础和家庭支持。对于未来,他保持开放态度,认为职业转型心理障碍突破的关键在于以幸福为导向,而非拘泥于特定工作形式。
在生活方式层面,他通过压缩有效工作时间至每日2小时,实现工作与爱好的平衡,并反思传统职场中“成功”与“自由”的矛盾。通过对比一线城市与下沉市场的生活成本差异,验证了地理套利策略对提升生活质量的可行性,最终形成以低消耗、高自主性为特征的新型职业生态。