061 【2013年】金融工具类掀起创业潮

· 互联网金融创业潮背景下，2013年成为分期消费领域的关键年份。分期乐创始人肖文杰凭借腾讯金融产品经验，瞄准年轻用户分期需求，推出分期乐商城。通过地推体系化运营，初期在广州大学试点成功，借助京东供应链快速扩张，2014年交易额达单月数亿元，并与京东投资决策形成深度合作。
· 同期，去分期融资策略驱动的罗敏以彪悍风格入局。其团队7天上线产品，通过校园代理和传单轰炸迅速铺开市场，两周内完成数百万元融资。与肖文杰的稳扎稳打不同，罗敏强调速度，引发两家公司在全国校园市场的激烈竞争，包括传单争夺和团队渗透。
· 竞争升级后，蚂蚁金服融资布局介入，领投去分期2亿美元，形成京东系与蚂蚁系对垒。分期乐覆盖260个城市，去分期则激进扩张至300城。同期，阿里背景的爱学贷阿里背景团队因资金劣势逐渐掉队，行业三巨头格局成型。
· 行业初期，校园分期市场需求爆发式增长，分期乐通过提高单品毛利和分期服务费实现高利润，但团队面临资金短缺和订单积压问题。肖文杰亲赴一线，完善地推体系化运营；罗敏则依托德州扑克圈人脉快速融资，推动去分期野蛮生长。两者截然不同的风格，映射出互联网金融创业潮中的策略分化。