015 【2010年】百度的登顶与汤和“巨松理论”的提出（改）

2010年前后，百度凭借天时地利人和实现高速增长。天时源于千团大战引发的广告投放热潮，团购网站和汽车、房产等垂直领域的大额广告投入，推动百度广告业务飙升；地利则是谷歌退出中国市场影响下，百度吸收技术人才并巩固搜索垄断地位；人和体现为技术品牌优势，使其成为顶级高校人才进入互联网的首选。
百度对团购的超然态度与汤和松的巨松理论生态构建密切相关。他认为互联网应通过高频（搜索）与低频（垂直领域）业务耦合形成生态壁垒，主张通过中间页战略业务耦合连接主航道与垂类。基于此，百度选择暂不直接参与千团大战，而是等待行业整合后通过垂直领域投资并购（如糯米网）布局市场，但后期因错选糯米网导致O2O全局战略失误。
BAT对团购的策略差异显著：阿里团购双线布局既自建平台又投资美团，认为团购与电商本质相通；腾讯QQ生态整合则聚焦将团购与QQ网购业务结合以扩大版图，延续其“一统”生态逻辑。
百度2010-2011年的爆发式增长也埋下隐忧：移动互联网入口争夺中，独立APP和私域流量削弱了搜索的触达能力，而汤和松早年预见的垂类内容获取难题，成为百度后续面临的核心挑战之一。