012 互联网2010年：变局也是开局之年

2010年是中国互联网发展的关键变局之年。千团大战作为移动互联网时代首次大规模商业模式创新，吸引了海量企业参与。尽管其竞争更多聚焦线下场景，但为后续互联网格局演变埋下伏笔，尤其是团购特性与本地化服务的结合，成为企业战略布局的重要试验场。
王兴通过差异化战略在千团大战中实现后发先至，同时百度、阿里、腾讯（BAT）三大巨头展开多维布局。百度强化本地服务入口，阿里整合电商资源延伸至团购领域，腾讯则尝试将社交优势与团购、电商业务融合，形成独特的“一锅乱炖”竞争态势。这些动作标志着移动互联网早期发展已从个体创新转向集团化作战。
移动互联网未来图景逐渐清晰，技术底层建设成为新焦点。王坚说服马云启动阿里云项目，奠定了云计算基础设施的关键布局。与此同时，3Q大战作为PC互联网与移动互联网的过渡事件，既暴露了传统竞争模式的局限性，也预示着流量入口争夺将向移动端迁移。
这场变局中，千团大战商业模式创新与BAT移动互联网布局形成共振，3Q大战PC移动竞争则成为时代转折的缩影。王坚阿里云推动者角色与马云阿里云决策者的战略眼光，共同开启了技术驱动发展的新阶段，为后续十年互联网演进提供了底层支撑。