10【第一部分 新手】从销售代表到品牌副总裁

作者回顾了从销售代表晋升为品牌副总裁的职业转变过程，强调这一阶段不仅是业务范围的拓展，更是责任与挑战的升级。作为销售代表时，其工作涵盖销售渠道拓展、经销商管理及售后服务，但需同时承担缺乏经验的市场推广任务。当时宝珀在内地市场处于起步阶段，香港团队主导市场预算分配与销售考核指标设定，销售增长目标较易完成，但作者更关注如何通过品牌定位战略和符合调性的推广活动建立消费者认知。
通过参与欧米家大型活动筹备，作者首次接触高端品牌市场推广策略。在负责车辆调度管理时，需协调400多位嘉宾的复杂交通安排，制定应急预案以应对突发情况。尽管与制表师蒋师傅因经验不足面临压力，但两人通过团队协作克服困难，最终保障活动顺利进行。这一经历让作者深刻认识到活动实操经验积累的重要性，并开始主动参与不同环节任务，向市场部学习流程细节。
基于与宝珀共同成长的经历，作者从销售网络建设到零售店运营管理全程参与，逐步掌握品牌战略制定与执行的关键能力。通过持续学习与实践，其职业发展路径体现了从被动执行者到战略决策者的蜕变，最终实现从量变到质变的过程，为品牌在奢侈品市场占据一席之地奠定基础。