本文讨论了管理者如何由于缺乏有效方法和对员工个体差异的忽视,导致被下属影响。文中提到的四个常见错误包括过度塑造员工、忽视员工成长、姑息平庸员工和过度干涉细节。建议管理者运用战术与战略人才、制度流程管理以及保持与下属良好沟通,以提升团队管理和控制力。