高明的领导者如何批评下属?这四招,更有力度
10:05管理靠手段:制度管人,查核管事,奖惩管心
11:31管理之道:管人、管事、管自己
10:18优秀的管理者要学会制造“冲突”
07:10优秀的团队开好这三个会议,管理水平就提高了
15:35带团队做管理,要从管人管事管自己上下功夫
08:55领导最喜欢的,从来不是能力强的员工
08:35企业应该如何做好优秀员工的选育留用
10:30优秀的管理者要懂得这五个到位
10:00优秀的团队:思想上合心、工作上合力、行动上合拍
12:14做管理带团队,“3管、6带、9抓”很重要
11:10当上领导后,最要不得的3种心态
09:34高层管理者必须狠练这8个技能
09:57管理者要从曾国藩的“六戒”中汲取管理智慧
11:20你不会管下属,就会被下属管
10:20一个优秀的管理者,每天要做好这4件事
10:48管理就三件事:管人、管事、管自己
11:38为什么最先离开的,往往都是能力强的员工?
08:18走上领导岗位,一定要能解决问题
09:00人生最大的本事离不开这个字
11:07走向管理岗,该翻脸时就翻脸
09:52《热辣滚烫》背后的看点,岂止于贾玲瘦了?
08:08靠谱的管理者是怎么做工作的呢?
09:00你的当务之急是把这四件事先处理好
08:37如何判断一个人到底是不是在瞎忙?
08:54新的一年,你的关键词是什么呢?
10:05新的一年,一定守好自己的这三个钱包
09:12低手在不停的“内卷”,高手在不断的“破局”
08:00敢于承认错误,直面问题才能做好管理
07:20没有领导力的管理者,正在逼优秀员工离职
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