没有领导力的管理者正在逼优秀员工离职,他们缺乏工作重心和意识,无法解决问题和指引团队前进。搭建领导梯队面临四种困境:临时抱佛脚、无童下手、拔苗助长、重视清人。建设适配企业的领导力团队是培养好人并实现业绩增长的关键。提升自己的领导力需要不断学习和总结分析。