德化新街作为郑州核心商圈的地下商业体,凭借地铁接驳优势与年轻客群定位,通过业态调整与主题街区场景设计,打造沉浸式消费空间。项目初期以品牌化路线吸引商户,后转型为差异化小店模式,结合大学生消费偏好推出地铁年卡培养消费习惯,形成日均3万客流量的年轻消费聚集地。
面对同质化竞争,德化新街聚焦飞镖商业底层逻辑,以场景化消费重构商业价值,推出民国风、武侠风等七大主题街区,并通过主理人扶持计划孵化本土品牌。管理团队采用年更新率70%的商户成长扶持体系,支持蜜雪冰城、百香林等品牌实现从单店到连锁的跨越,形成品牌孵化典型案例。
在消费习惯转型背景下,德化新街提出质价比升级策略,通过质价比与极致性价比双轨并行,满足年轻群体多元化需求。未来规划聚焦内容时代,推动主理人品牌与高质量场景结合,强化地下商业空间开发经验,目标打造全国性年轻潮玩地标。十年经营积累的运营经验,为郑州商业体转型提供地下商业空间开发与年轻化运营的参考样本。