规章制度在公司管理中的作用不可忽视,它能够协调和控制团队的工作,提高效率和风险可控性。然而,光靠规章制度并不能解决所有问题,团队动力和能力同样重要。因此,在设立和执行规章制度时需要注意灵活性、培训以及对特殊情况的处理。
行则将至:最后一点 就像在说董宇辉
无立:你好,冯老师,举例麻醉科医生的奖薪一万升三万多,能从病人安全角度考虑一下吗,
啊?:我的公司领导完全跟这里讲的反其道而行之,感觉它要完蛋啦🤣
134xxxx9446:习惯你说话了
Dedost:慢慢讲有助于消化理解。平平淡淡的一起工作,挺好的。太喜欢所以才买了蜻蜓。也刚刚买了冯老师的书,准备看起来。
249251:谢谢冯老师!虽然我不是您的小说读者,但对您的职业素养和眼界,着实钦佩,并获益良多。为表达敬意,在JD买了您的成事心法。
积极开朗进取:还以为就这,差点弃坑了,没想到后面尽干货,受教啦
一多:我就要去一个新部门,带一个团队。想到很多:三年规划,考评机制,工作体系,技术路线,但没有想的是规章制度。为什么?一是团队不是独立的科室,所以感觉规章制度无用;二是我们在做事的时候,的确常常只考虑怎么把事情做成,而很少考虑风险和底线。所以这讲给我的启发是:到了那里,确定自己的红线,也给下属确定红线。
挥刀屠龙-Emily:每期细听、反复听、慢慢记、逐渐实践,谢谢你🐈🐈🐈
Season文素:今天的课程 冯老师的声音铿锵有力
位天美:忽然明白大爷为啥会穿那颜色的衣服了。好吧~迟钝如我。/傻
不采薇:为了冯唐下载的蜻蜓FM,第一次购买了音频
谷雨的鱼:提问: 冯老师,针对规章制度这一节,您提及的方法您觉得是具有世界范围的普适性的吗? 我在一家中国投资的欧洲品牌总部工作,感觉规章制度在我司很模糊,决策机构不明确,以及没有明确的奖励惩罚机制。这是由于该国的文化和国情所造成的。但走向全球化发展,我个人感觉维持现状会造成商业的不可持续性。对此,您有什么高见?
拾青~:早看早受益 早二十年看看 就知道教师工作怎么做 怎样管理学生 订制度 执行 培养孩子们能力 外加提高自己的教学能力和爱子之心
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