时间是如何自由的

在管理中，我们常常追求快速完成任务，但忽视了任务的质量和结果。高效率并不一定带来好的效果。为了取得更好的结果，我们需要明确目标，并进行任务分工和时间精细管理。泰勒提出了科学管理方法，通过研究业务、激励工人、分工明确和限制管理者行为等方式提高生产效率。然而，在今天，对于知识工作者来说，机械化流水线生产和标准化并不适用于所有行业。对于知识工作者的管理需要更多地注重自主和授权。一个团队就像一只手，手指是团队成员，手掌是管理者，在合理利用时间方面需要进行事件管理，并将重点放在最重要的事情上。