企业在面对市场竞争激烈时,过度追求销售导向可能会陷入响应陷阱。在这种情况下,企业为了保证及时响应市场需求而不断投资和增加成本,却无法实现持续增长。供应链作为支持职能,在这样的环境下往往没有发言权,只能被迫赶工加急、浪费精力。因此,在企业发展中需要平衡销售导向和技术驱动,并重视供应链的作用。