随着企业发展,对于采购人员能力的要求也在不断提高。在现代制造型企业中,成本主要由材料、设备和服务的总采购费用构成。因此,将精英人才集中到采购部门可以帮助企业获得低成本、高利润的优势,并提升销售价格弹性空间。沃尔玛等成功大型企业已经证明了以供应渠道开拓和重视资源分配为核心的市场管理策略是正确有效的。在采购管理中,可以根据工作方式和职业品格将其分为七种境界,并以需求决定采购、主动服务为价值理念来要求和培养优秀的采购团队。